Společnost Nike, Inc. | Historie, logo, centrála a fakta | Britannica Peníze

Debbie Carlson je zkušená finanční novinářka, která snadno srozumitelným způsobem píše o mnoha tématech osobních financí a finančního průmyslu, jako je důchod, spotřebitelské výdaje, udržitelné a ESG investování, komoditní trhy, fondy obchodované na burze, podílové fondy a mnoho dalšího. Debbie píše pro mnoho mediálních organizací na vysoké a nejvyšší úrovni a mimo jiné přispěla do Barron’s, Chicago Tribune, The Guardian, MarketWatch, The Wall Street Journal a US News & World Report. Vystudovala žurnalistiku na Eastern Illinois University.

Fakta ověřená Editoři Encyclopaedia Britannica

Editoři Encyclopaedia Britannica dohlížejí na obory, ve kterých mají rozsáhlé znalosti, ať už na základě let zkušeností získaných prací na tomto obsahu nebo studiem na vyšší stupeň. Píší nový obsah a ověřují a upravují obsah přijatý od přispěvatelů.

Aktualizováno: 25. února 2025
Obsah

• Úvod
• Strategické a konkurenční výhody
• Založení a raná historie
• Rozhodující okamžik Nike: Podepsání smlouvy s Michaelem Jordanem v roce 1984
• Myšlení za hranice bot
• Kontroverze jsou součástí historie Nike, nechtěné i zažité
• Zůstat relevantní po celá desetiletí

Hudsonova zálivová společnost

Otevřít obrázek v plné velikosti
Logo Nike.
© pixfly/Shutterstock.com
dříve (1964–71): Blue Ribbon Sports
Datum: 1964 — současnost
Ticker: NKE
Cena akcií: 80.28 USD (uzavírka mkt, 24. února 2025)
Tržní kapitalizace: 118.74 miliard USD
Roční tržby: 48.98 miliardy dolarů.
Zisk na akcii (předchozí rok): 3.24 USD
Odvětví: Spotřební zboží
Průmysl: Textilní, oděvní a luxusní zboží
CEO: Mr. Elliott J. Hill
Sídlo: Beaverton
Poslední zprávy

Nike, Inc., je jednou z největších a nejuznávanějších světových značek sportovního a atletického oblečení. Jeho rozsáhlá řada zahrnuje jeho dlouholeté modely Air Jordan, Air Force 1 a další modely „Air“. Boty a oblečení Converse (včetně těch, které nesou ikonické logo Chuck Taylor All Stars) jsou také součástí společnosti Nike od její akvizice v roce 2003.

Nike je známá svými dohodami o podpoře celebrit s vrcholovými sportovci, včetně Tigera Woodse, LeBrona Jamese a Sereny Williamsové. Společnost zůstala v průběhu let relevantní pro spotřebitele prostřednictvím svého důvtipného marketingu, který zahrnuje i kontroverzní témata. Od roku 2020 Nike vede prezident a generální ředitel John Donahoe, ale spoluzakladatel a dlouholetý generální ředitel Phil Knight zůstává ve společnosti aktivní a slouží jako emeritní předseda.

Strategické a konkurenční výhody

Úspěch společnosti Nike je spojen s její schopností propojit inovace produktů a marketingové důvtipy a vytvořit tak hluboké vazby mezi jejími produkty a jejími zákazníky.

• Inovativní marketing. Slogan „Just Do It“ se nezaměřuje na slávu vítězství, ale na tvrdou práci a každodenní boj s vynaložením úsilí bez ohledu na to, co se děje. Tato filozofie je psychologická a platí mimo svět sportu na jakýkoli cíl. Obrázky Nike vylepšují slogan a soustředí se na běžné lidi, kteří překonávají překážky a zaujímají pozice, které jsou zdánlivě v rozporu se status quo.
• Kvalita a styl. Společnost Nike podporuje svůj marketing kvalitními produkty a neustálým experimentováním s designem ve snaze najít rovnováhu mezi tím, co spotřebitelé chtějí, a funkčními potřebami sportovců. Každá produktová divize je umístěna jako jedinečná nabídka pro budování loajality v rámci určitého sportu. Marketing a nabídka produktů Nike si navzájem dávají důvěru. Například marketingové zaměření na problémy, se kterými se sportovkyně potýkají, pomáhá propagovat její produkty navržené speciálně pro ženská těla.
• Zaměření publika. Nike má rozsáhlou strategii zaměřenou na vhled a orientaci na zákazníka, která se zaměřuje na sport a kulturu mládeže. Zaměřuje se na zážitek z nakupování a personalizaci pro budování věrnosti značce. Společnost Nike brzy přijala online prodej a investovala do digitální technologie, která poskytuje ještě lepší přehled o měnících se potřebách jejích zákazníků.
• Strategická expanze. Akvizice Nike se zaměřují na produkty, které jsou základem jejího poslání, a umožňují jí expandovat z obuvi na oblečení a fitness s aplikacemi a vybavením, které společnosti pomáhají oslovit nejen sportovce, ale každého, kdo chce vést zdravější životní styl.

Založení a raná historie

Globální gigant sportovního oblečení má svůj původ v roce 1962, kdy bývalý atlet z University of Oregon Phil Knight navštívil továrnu Onitsuka (nyní Asics) v Japonsku a byl ohromen kvalitou a rychlou výrobou firmy. Cesta vedla k dohodě o distribuci Onitsuka Tiger, typické boty společnosti, ve Spojených státech. V roce 1964 vznikl Knight a jeho bývalý trenér University of Oregon Bill Bowerman Sportovní modrá páska; V roce 1967 vytvořili ikonického Tigera Corteze, svou verzi Tigera Onitsuka.

V roce 1971 se Blue Ribbon rozdělil s Onitsukou; a duo změnilo název firmy na Nike, po řecké bohyni vítězství. V tom roce bylo také představeno její logo „swoosh“, které se stalo jedním z celosvětově nejuznávanějších log značek. Carolyn Davidová, studentka designu na Portlandské státní univerzitě, si za logo účtovala 35 dolarů, i když jí Knight v roce 500 nakonec dal 1983 akcií.

Rozhodující okamžik Nike: Podepsání smlouvy s Michaelem Jordanem v roce 1984

Nike vstoupila na burzu v roce 1980, ale měla problémy, dokud v roce 1984 společnost nevynaložila celý svůj marketingový rozpočet, aby podepsala nováčka NBA Michaela Jordana ve snaze vdechnout život její divizi basketbalových bot. Jordan podepsal pětiletou smlouvu na 2.5 milionu dolarů na propagaci Air Jordan, černo-červené basketbalové boty, která se zpočátku prodávala za 65 dolarů za pár (což se rovná 192 dolarům v roce 2023).

Otevřít obrázek v plné velikosti

Legenda NBA Michael Jordan, na snímku z roku 1988, uzavřel partnerství s Nike, které pomohlo rozjet kulturu tenisek.

Smlouva Nike/Michael Jordan změnila způsob, jakým značky podepisují sportovce a další celebrity k marketingovým dohodám, a také to, jak se značky prodávají. Národní basketbalová asociace (NBA) zakázala Jordanovy boty a udělila pokutu 5,000 dolarů pokaždé, když si je oblékl.

Nike přijal zákaz a kontroverze kolem bot. Společnost zaplatila pokuty jménem Jordánska a vytvořila reklamní kampaně kolem zákazu se slovy: “NBA vám nemůže zabránit v jejich nošení.” Během prvních dvou měsíců od uvedení bot prodala Nike Air Jordans v hodnotě 70 milionů dolarů. Do konce roku 1985 firma vykázala tržby přesahující 100 milionů $.

V roce 1997 Nike převedl značku Jordan do vlastní divize. Namísto vlnovky Nike mají boty, oblečení a doplňky značky Jordan logo „Jumpman“, silueta Jordana ve vzduchu, držícího basketbalový míč.

Nike a kultura tenisek

Původní Nike Air Jordans jsou považovány za základ „kultury tenisek“, která začala reprezentovat mnoho věcí: styl, historii, komunitu a pro některé i sběratelské předměty.

Popularita Air Jordans se shodovala s vzestupem hip-hopových umělců v 1980. letech, kteří byli známí jak svou hudbou, tak oblečením. Díky hluboké lavici klasických tenisek a široké novější nabídce a spolupráci se sportovci a designéry dokázala společnost Nike rozšířit svůj dosah. V polovině roku 2000 si toho všimli konkurenti a značky jako např Adidas, puma, a Reebok začal spolupracovat s celebritami, jako je Kanye West, Big Sean a Cardi B, a nakonec vytvořil novou subkulturu obuvi.

Poptávka po vzácných teniskách se přelila do aukčních domů. Původní pár Air Jordans se v roce 1.8 prodal za 2023 milionu dolarů, zatímco osm párů basketbalových tenisek Nike Dunk Low z limitované edice 2020 zesnulého módního návrháře Virgila Abloha se v roce 565,000 prodalo za více než 2023 XNUMX dolarů.

Myšlení za hranice bot

Úspěch využití kontroverze a pokračující kreativní marketing pomohly upevnit postavení Nike jednou nohou ve světě seriózních sportů a druhou, která mluvila k nesportovcům, aby zpochybnili status quo. V roce 1987 použila společnost Nike píseň Beatles „Revolution“ k propagaci svých bot značky Air, což bylo poprvé, kdy byla hudba skupiny použita v reklamě. V roce 1988 vytvořila společnost Nike svůj trvalý slogan „Just Do It“.

Na konci 1980. let Nike začala aktivně rozšiřovat své podnikání a diverzifikovat svou produktovou řadu mimo pouze sportovní obuv.

• 1988: Získaná obuvnická společnost cole Haan (prodáno v roce 2012).
• 1990: Síť obchodů NikeTown debutovala, aby zlepšila zážitek z nakupování a umožnila spotřebitelům nakupovat celou řadu produktů Nike. NikeTown bude později sloužit k předvádění svých podporovaných sportovců, jako jsou Mia Hamm, Roger Federer, Serena Williams, Tiger Woods, LeBron James a Cristiano Ronaldo.
• 1994: Získáno Canstar Sports, mateřská společnost výrobce bruslí a hokejového vybavení Bauer (prodáno v roce 2008).
• 1996: Vytvořeno společností Nike ACG („all conditions gear“), která prodává produkty pro extrémní sporty, jako je snowboarding a horská kola.
• Počátek 2000. století: Přešlo do příslušenství sportovních technologií včetně přenosných monitorů srdečního tepu, výškových zápěstních kompasů, fitness aplikací a fitness studia.
• 2003: Získáno Konverzovat.
• 2008: Získala společnost zabývající se sportovním oblečením a vybavením Umbro (prodáno v roce 2012).
• 2014: Spustil NikeLab, online a fyzické obchody, aby předvedl své produktové inovace a upozornil na místa, kde se setkávají sport a móda.

Kontroverze jsou součástí historie Nike, nechtěné i zažité

Růst společnosti také vyvolal spory o špatných pracovních podmínkách a nízké mzdě pro pracovníky v jejích indonéských továrnách v 1990. letech; společnost reagovala vytvořením továrních kodexů chování. V reakci na vlnu protestů společnost Nike zvýšila minimální věk zaměstnanců a přijala americké standardy čistého ovzduší v továrnách mimo USA. Společnost pokračovala v řešení problémů s pracovními problémy po celý rok 2000 ve svých zámořských továrnách. V roce 2020 čelila Nike žalobě za diskriminaci v odměňování podle pohlaví.

Nike ochotně vstoupila do kontroverze v roce 2018, když odhalila reklamní kampaň spojenou s 30. výročím jejího loga „Just Do It“. Společnost představovala bývalého quarterbacka San Francisca 49ers Colina Kaepernicka, aktivistu za občanská práva, který se nejlépe proslavil protestem proti sociální nespravedlnosti a policejní brutalitě tím, že klečel během hraní národní hymny na zápase National Football League. V reklamě byl použit Kaepernickův obrázek a citát „Věř v něco. I kdyby to znamenalo obětovat všechno.” Přestože reklama vyvolala odpor – především mezi lidmi ve věku 65 a více let – kampaň se ukázala být oblíbenou u zákaznické základny Nike, zejména u zákazníků ve věku 18 až 34 let.

Nike má smíšené výsledky, pokud jde o podporu svých mluvčích, když se dostanou do problémů, stojí po boku Tigera Woodse, Kobe Bryanta a Cristiana Ronalda, ale vyřadí Marii Sharapovovou, Lance Armstronga a bývalého hráče NFL Raye Rice, když byli zapleteni do skandálů.

Zůstat relevantní po celá desetiletí

Nike má rozmanitou produktovou řadu, od bot přes oblečení až po produkty pro zdraví, a dokázala si udržet svůj „chlad“ od doby, kdy poprvé podepsala smlouvu s Michaelem Jordanem na propagaci svých bot. Tento status si značka udržela po celá desetiletí tím, že se umisťovala – a fungovala jako spojení – mezi nejlepšími sportovci na světě a každodenními spotřebiteli.

Nike ušla dlouhou cestu od svých začátků jako boty používané atletickými atlety. Díky inovativnímu marketingu je značka také emblémem stylu, vkusu a soutěživého ducha, který žije mezi amatéry i profesionály.

Výrazným příkladem amerického úspěchu je společnost Nike. Zakladatelé společnosti, zástupci amerických rodin se středními příjmy, významně přispěli k rozvoji sportu po celém světě. Vznik legendární korporace začal společným běháním. Partneři sebevědomě překonávali potíže a odvážně experimentovali.

Kouč a student na University of Oregon vytvořili společnost, jejíž produkty jsou žádané po celém světě, sebevědomě drží vedoucí pozici a přežila nejednu krizi. Recept společnosti na úspěch: pečlivá práce, vášeň pro sport a vytváření modelů, které odpovídají životnímu stylu cílového publika.

Jak vznikl Nike

Student a učitel, nečekaný tandem, se stali spolehlivými partnery a opravdovými přáteli. Bill Bowerman se narodil bývalému guvernérovi v roce 1911 v Portlandu. Chlapci nebyly ani dva roky, když se rodina rozpadla a matka se s dětmi přestěhovala do rodného města Fossil.

Bill Bowerman po úspěšném ukončení studia na škole vstoupil na univerzitu na fakultu žurnalistiky. Od dětství se zajímal o sport a stal se jedním z nejlepších běžců univerzitního týmu. Později se stává fotbalovým trenérem v Medfordu. 25letý Bill se oženil s Barbarou Young, šťastný pár se stal rodiči 2 synů. Během druhé světové války se dostal do hodnosti majora, byl demobilizován a zvykl si být ve všem vítězem.

Po válce se Bill rozhodl opustit fotbalový tým a stal se hlavním trenérem univerzitního dráhového týmu. Výsledky trenérské práce jsou působivé: do olympijského týmu USA bylo zařazeno 33 absolventů vysokých škol, 20 sportovců se stalo národními šampiony. Na univerzitě se Bill setkává s Philipem Knightem, svým budoucím partnerem. Učitel rychle najde společný jazyk s podnikavým studentem.

Knight, o 27 let mladší než jeho partner, se narodil v Portlandu v Oregonu jako syn vydavatele novin. Otec nevzal syna na letní brigádu, čímž ho přiměl, aby se vydal vlastní cestou. Každodenní běhání do práce u soutěžících (více než 7 mil) posílilo charakter mladého muže a mělo pozitivní vliv na jeho sebevědomí.

Mladý muž se rozhodl stát se novinářem, vstoupil na univerzitu a pokračoval ve sportu jako součást běžeckého týmu. Pod vedením talentovaného trenéra se stal trojnásobným mistrem v běhu na střední tratě. Po službě v armádě Philip pracuje jako účetní, sní o kariérním růstu a pokračuje ve studiu na Stanford Graduate School of Business.

Phil a Bill byli sjednoceni a inspirováni k rozvoji vlastního podnikání prostřednictvím sportu. Oba dosáhli sportovního vrcholu, především učitel, ale oba se nedokázali zastavit, silné osobnosti usilovaly o nová vítězství. Zakladatelé Nike věděli z první ruky o nedostatcích domácí sportovní obuvi. Američané byli nuceni kupovat výrobky od německých výrobců, jejichž kvalita se radikálně lišila od domácích analogů, a za boty zaplatili působivé částky.

Partnery spojovaly společné názory na rozvoj podnikání: zavádění inovativních metod ve všech fázích výroby, týmová práce.

Vznik sportů s modrou stuhou

Myšlenka nákupu a prodeje bot od japonských výrobců vznikla ve Philových univerzitních dnech. Knight se vydává na cestu kolem světa a v japonském Kobe na postgraduálního studenta zapůsobí pár tenisek Tiger, místního výrobce. Profesionální sportovec ocenil kvalitativní vlastnosti obuvi a byl příjemně překvapen cenou. Knight má představu o spolupráci s japonskou společností, domluví si schůzku s panem ředitelem Onitsukou. Výsledkem jednání bylo oficiální zastoupení značky Knight v západní části Spojených států.

První várka tenisek Tige byla dohodnuta na dodání do USA rok po jednání, celou tu dobu Knight pokračoval ve své účetní kariéře. Philip posílá první páry bot svému trenérovi, spoléhá na Billovo profesionální posouzení produktu a pomoc při prodeji japonských produktů.

Učitel nečekaně zareagoval na Knightovu žádost, podělil se o nápady ohledně designu tenisek a nabídl spolupráci. 25. ledna 1964 jsou „narozeniny“ legendární společnosti, která svým partnerům přinesla celosvětovou slávu. Tak se zrodila společnost Blue Ribbon Sports (BRS), později korporace Nike.

Zrození Nike

Bowerman a Knight se rozhodnou rozdělit pravomoci a zisky 50/50: Philip měl na starosti prodej produktů, marketing, reklamu, Bill pracoval na vytváření nových modelů, jejichž originální design přitahoval kupce z různých zemí a společenských vrstev. Později z Billovy iniciativy je 51 % akcií společnosti převedeno na mladého partnera, aby se při vyjednávání cítil jistější. Důvěra je důležitým faktorem, který partnerům umožnil dosáhnout vrcholu.

Prodej prvních produktů společnosti Blue Ribbon Sports přinesl partnerům 8 000 dolarů (1300 1965 tenisek), přičemž Bill a Philip nadále spojovali svou předchozí práci s rozvojem vlastního podnikání. V roce 20 příjem přesáhl 000 XNUMX $. Knight opouští svou práci účetního a věnuje se výhradně rozvoji svého vlastního podnikání. Výsledkem Brouwermanových odvážných experimentů byl legendární model Nike Cortez, který si vysloužil status symbolu společnosti.

značka Nike

V roce 1966 se partneři rozhodli rozšířit zaměstnance společnosti a najali Jeffa Johnsona, prvního zaměstnance. Ve stejném roce byla otevřena první maloobchodní prodejna v Santa Monice. Obliba tenisek rychle roste, partneři rozšiřují síť svých prodejen a v roce 1967 otevřeli maloobchodní a distribuční centrum ve Wellesley.

Bowerman nadále experimentuje, vyvíjí originální modely a používá inovativní techniky. Pracovní podmínky „hlavního konstruktéra“: stísněné prostory, nedostatečné větrání, používání toxických látek negativně ovlivnilo Billovo zdraví. Kvůli zhoršujícímu se zdravotnímu stavu se musel vzdát tréninku.

V roce 1970 Bill „obětoval“ vaflovač své ženy, aby vytvořil vzor na podrážce svých tenisek. Profesionální trenér pochopil, jak je pro sportovce důležité mít trakci na povrchu a s podrážkou. Bill vynalezl vaflovou botu, která byla v roce 1974 dále vyvinuta na vaflový trenažér. Triumfální představení „waflového modelu“ Moon Shoe vedlo k rychlému růstu prodeje produktů mladé společnosti.

Tvrdohlavá konkurence

Úspěchy společnosti se setkaly s negativními reakcemi konkurence. V roce 1971 japonští partneři oznámili, že ztrácejí svá distributorská práva. BRS je ale již dostatečně populární, partneři se rozhodnou vytvořit vlastní řadu tenisek, v roce 1971 mění oficiální název a do prodeje jdou modely pod názvem Nike. Rok 1972 byl významným rokem ve vývoji společnosti: jeden ze sportovců měl na olympijských hrách v Mnichově tenisky Moon Shoe.

Historie loga Nike

Inspirací pro výběr názvu společnosti pro partnery byla starořecká mytologie. Nike je bohyně vítězství. Nápad na název přišel od prvního najatého zaměstnance, Knight and Bowerman podporovaný Jeffem Johnsonem.

Swoosh je ochranná známka, která získala status nejmocnějšího loga minulého století. Logo Nike připomíná kometu, jmenuje se Swoosh a bylo patentováno v roce 1974. Autorkou legendárního loga byla Knightova studentka Caroline Johnson. Dívka musela tvrdě pracovat, nabídla více než 10 možností a na Philipa zapůsobila pouze „kometa“. Rytířova intuice ho opět nezklamala, ačkoli měl silné pochybnosti. Logo se stalo skutečným talismanem, tenisky se drží desítky let na předních pozicích, společnost obstojí v tvrdé konkurenci, nadále se vyvíjí, překvapuje stálé zákazníky a přitahuje nové.

Je to úsměvné, ale partneři zaplatili za vývoj loga pouze 35 dolarů. V prvních letech používání loga však Knight neustále říkal, že si svou volbou není jistý. Postupem času se Swoosh stalo jedním z nejznámějších log na světě. Knight ocenil přínos talentovaného studenta k rozvoji značky, poděkoval tvůrci „komety“, představil několik akcií společnosti a diamantový prsten.

Rozšíření Nike

Výroba tenisek probíhala v několika továrnách v různých zemích. První se otevřel v roce 1974 v New Hampshire a o rok později se začala vyrábět na Tchaj-wanu a v Koreji a ve státě Maine.

Skutečné vítězství ve světě profesionálního sportu čekalo partnery v roce 1976, kdy si téměř všichni sportovci, kteří se zúčastnili olympijských her, vybrali tenisky Nike. Mnoho sportovců vytvořilo světové rekordy. Po olympiádě došlo na trhu sportovní obuvi ke skutečné revoluci, partneři vytlačili z prvního místa slavnou společnost Adidas. Úspěch se stal pobídkou pro partnery, bylo rozhodnuto o expanzi a v Kanadě byly uzavřeny lukrativní smlouvy.

V roce 1977 společnost dobyla trhy v Asii, Evropě a Jižní Americe. Majitelé společnosti nezůstali jen u výroby bot, ale rozhodli se vyvinout řadu sportovního oblečení a doplňků.

Tenisky se neustále vylepšují, nabízejí se nové modely a rozšiřuje se cílová skupina. Objevuje se kolekce dětských bot a je podepsáno několik smluv se slavnými sportovci. Aktivně se pracuje na popularizaci značky a zachycení celosvětového trhu se sportovním zbožím. Dalším triumfem je vytvoření tenisek Air; Prezentace linie nenechala soutěžící jedinou šanci; v době prezentace neexistovaly obdoby. Unikátní produkty jsou stabilně žádané, kvalita tenisek obstála ve zkoušce času a je žádaná dodnes.

Legendární řada Air

Myšlenka změnit technologii výroby podrážek tenisek patří inženýrovi Franku Rudymu, který se o svůj vývoj podělil s Billem. Profesionální trenér se pustil do práce. Tradiční podrážky atletických bot se v důsledku intenzivního tréninku rychle zdeformovaly a ztratily své tlumící vlastnosti. Charakteristickým rysem technologie Air je vícevrstvá struktura s páskou tlumící nárazy. Výkon tenisek Air byl oceněn profesionálními sportovci a boty zůstaly nezměněny i přes intenzivní trénink.

krize Nike

V roce 1987, období krize pro Nike, se Air MAX stal skutečným záchranným lanem, které společnosti umožnilo přežít. Bylo potřeba zákazníkům demonstrovat jedinečnost technologie Air. Za tímto účelem padlo rozhodnutí použít průhlednou vložku do podrážky. Vizuální obeznámenost s unikátní strukturou podrážky přinesla požadovaný výsledek, poptávka rychle rostla.

V boji s krizí se rodí nová kolekce Air Trainer High Shoes, všestranné tenisky určené do fitness, ideální na běhání a cvičení. Později proběhla prezentace Air Stab. Série Air je vždy relevantní a je pravidelně aktualizována o stylová designová řešení.

V roce 1981 měla společnost 3000 zaměstnanců a obrat přesáhl 458 milionů dolarů. Vedení věnuje zvláštní pozornost maloobchodu, byla organizována speciální podpůrná služba EKIN.

V roce 1980 bylo rozhodnuto prodat část akcií, aby přilákaly další finanční prostředky. Výtěžek byl investován do vytvoření moderní výzkumné laboratoře a továrny v New Hampshire a dobývání evropských trhů.

V roce 1984 firma čelila další hrozbě, v důsledku krize byly uzavřeny tři americké továrny. Zároveň pokračovaly práce na vytváření nových modelů. Kompetentní marketingová politika umožnila překonat krizi do roku 1990 a Phil znovu prokázal svou genialitu.

Účinným způsobem, jak překonat krizi, je splynutí. Byly uzavřeny dohody o akvizici Converse, Inc., Canstar Sports, Inc., Cole Haan. Na jaře roku 2008 společnost Nike získala Umbro PLC v plném rozsahu. Všechny společnosti byly později prodány, s výjimkou Converse, Inc.

V roce 1991 společnost Nike Corporation dosáhla zisku více než tří miliard dolarů a zaujala stabilní pozici na trzích po celém světě.

Sebevědomý konkurent Nike

Ve srovnání se svými konkurenty v 80. a 90. letech byla společnost Nike považována za poměrně mladou společnost. Skromné ​​zkušenosti se nestaly překážkou v boji o vedení; již v první fázi vývoje bylo možné Adidas odsunout stranou. Bitva mezi oběma výrobci trvá dodnes, zejména o kanadský a americký trh.

V 80. letech Adidas sází na reklamu, firma utrácí obrovské peníze, ale bezvýsledně. Inovativní technologie Nike byly vysoce oceněny profesionálními sportovci a společnost opět zvítězila.

Management společnosti Adidas pokračoval v boji a získal několik společností, aby zvýšil svou přítomnost na trzích. Zrcadlovou reakcí Nike je akvizice Bauera.
Boj pokračuje a Nike a Adidas poskytují bezplatné produkty celým týmům a jsou přítomny na všech velkých sportovních akcích.

Reklama a marketingová politika

Nike nepřestává udivovat svými brilantními marketingovými řešeními, originálními reklamními kampaněmi a neustále pracuje na implementaci inovativních technologií.
Spolupráce s reklamní agenturou John Brown and Partners umožnila nárůst tržeb o 50 %. Agentura Wieden+Kennedy výrazně přispěla k rozvoji společnosti; spoluzakladatel navrhl použít slogan „Just Do It“.

Nike neustále podporuje sportovce, díky čemuž popularita společnosti rychle roste. Historie vývoje korporace zahrnuje jména Dan Fuots, Alberto Salazar, Joan Benoit, Michael Jordan, Sampras, Tiger Woods, Ronaldo a Lance Armstrong.

Toto není zdaleka úplný seznam atletů, se kterými korporace spolupracovala. Dohody o podpoře celebrit nejsou jediným účinným způsobem propagace produktů Nike. Například pojmenování nové kolekce bot po Jordanovi, slavném basketbalistovi.

Další etapa rychlého růstu tržeb je spojena se vznikem globální sítě. Nike aktivně pracuje, pravidelně se objevují nové reklamy a pořádají se propagační akce, které přitahují zákazníky po celém světě. Podle statistik přináší internet oproti televizní reklamě mnohem větší zisk.

Kritika

První továrny Nike byly otevřeny v zemích jihovýchodní Asie a každý krok, který společnost podnikla, provázela vášnivá kritika. Pravidelně se objevovaly zprávy o hrozných pracovních podmínkách v Číně, Indonésii a Vietnamu. „Bez pozornosti“ nezůstalo ani Mexiko. Boj o bezvadnou pověst nepřinesl kýžené výsledky; články o pracovních podmínkách se pravidelně objevovaly v tisku. Činnost korporace byla pečlivě sledována finančními úřady.

Cestu k úspěchu vždy provází nezdravý zájem konkurentů a závistivců. Objektivní hodnocení výkonu Nike se neliší od hodnocení podobných společností. Specifické rysy pracovních podmínek jsou charakteristické pro všechny podniky v asijských zemích; to je historický fakt. Ostrá kritika je účinný způsob, jak bojovat o vedoucí pozice, a na každé vítězství Nike okamžitě reagovaly zainteresované strany.

Společnost Nike dnes

Nike, Inc. — globální korporace, která pravidelně rozšiřuje svůj sortiment. Pravidelné prezentace nových kolekcí sportovní obuvi, oblečení, doplňků a vybavení přitahují kupující v různých zemích. Korporace poskytuje celou škálu výroby, personál zahrnuje kvalifikované specialisty s působivými pracovními zkušenostmi. Vývoj designu nových modelů, přísná kontrola kvality surovin, výroba, marketing a reklamní kampaně, všechny fáze jsou prováděny týmem profesionálů sjednocených společným cílem, bez účasti organizací třetích stran.

Na počátku 21. století zaujímá společnost sebevědomou vedoucí pozici, nadále si udržuje stálé partnery, přitahuje nové a uzavírá ziskové smlouvy.

V roce 2004, po tragické smrti svého syna, se Philip Knight rozhodl odejít do důchodu; rána osudu podkopala zakladatele legendární společnosti. V roce 2015 Phil odstoupil z funkce předsedy společnosti a ustoupil Marku Parkerovi. V roce 2017 Phil nečekaně oznámil svůj návrat, ale v současné době jsou klíčové pozice obsazeny Markem Parkerem.

V roce 2019 přesáhly tržby Nike 39,12 miliardy dolarů, přičemž zisky přesáhly 4 miliardy dolarů.

Historie Nike, „encyklopedie podnikání“, nadále inspiruje podnikatele. Bowermanovi a Knightovi se podařilo sen uskutečnit.

Důležitá je pro nás relevance a spolehlivost informací. Pokud najdete chybu nebo nepřesnost, dejte nám prosím vědět. Zvýrazněte chybu a stiskněte klávesovou zkratku Ctrl + Enter .